$ USD 00,00
€ EUR 00,00

ГлавнаяНовостиПредприятия
Черный пояс по… бережливому производству. На Синарском трубном заводе прошел один из этапов обучения по методологии «Лин Шесть Сигма»
Предприятия
30.10.2017 12:41
5.0

На Синарском трубном заводе в Каменске-Уральском прошел один из этапов обучения по методологии «Лин Шесть Сигма» – четвертый по счету. Первый проводили на СТЗ, второй – на ВТЗ, третий – на ТАГМЕТе. Теперь 18 специалистов с разных предприятий ТМК (среди них – четверо от СинТЗ), претендующих на присвоение квалификации «Черный пояс», собрали в Каменске-Уральском. Здесь обучение продлилось 1,5 недели и состояло из теории и практики.

В качестве преподавателя был приглашен консультант американской Академии «Шесть Сигма» (SSA & Company) Дэвид Хэмптон – это его третья группа в России. Дэвид доволен своими учениками: «Это очень хорошие специалисты, которых заботят вопросы качества. Они профессионалы в своем деле, и мне нравится с ними работать. Могу сказать, что мотивация в этой группе гораздо выше, чем в тех группах, которые я обучал за рубежом».

Модель «Лин Шесть Сигма» была выбрана ТМК в качестве основы корпоративной системы улучшений в 2010 году. Это комбинация двух популярных за рубежом подходов. Центральная тема концепции Лин – ценность для потребителя. «Шесть Сигма» – это методология оптимизации процессов, опирающаяся на математические модели. Внедрение методологии направлено на решение актуальных для предприятия задач: снижение себестоимости продукции, повышение надежности технологических процессов, сокращение производственного цикла, обеспечение гарантированного качества.

В настоящее время подготовка специалистов для работы по «Лин Шесть Сигма» стала в компании системной и регулярной. Сегодня программа охватывает все дивизионы ТМК, в учебный процесс вовлечены как специалисты, руководители среднего звена, так и топ-менеджеры. «Зеленый пояс» – начальная ступень овладения методологией «Лин Шесть Сигма», ориентированная в основном на специалистов среднего звена. «Черный пояс» - высшая ступень. На этом уровне специалисты могут самостоятельно проводить масштабные программы улучшений.

К слову, экономический эффект от реализации проектов «Лин Шесть Сигма» на российских предприятиях составляет в среднем 10-20 млн руб. для проектов «Черных поясов» и 1-5 млн руб. – для «Зеленых поясов».

Что касается обучения, пятый этап пройдет в Мюнхене в одном из офисов Академии «Шесть Сигма». Помимо курса лекций, будущие менеджеры улучшений должны разработать два проекта по методике «Лин Шесть Сигма» и защитить их перед комиссией ТМК, а затем внедрить у себя на производстве. Предварительная защита проектов пройдет в Москве в январе и заключительная – в апреле.

 


Теги: СинТЗ, ТМК


Читайте также:
Комментарии (0)

Новости СМИ
‡агрузка...
Новости партнеров

1. Все отзывы, оставленные посетителями сайта, поступают в редакцию и прочитываются людьми, имеющими непосредственное отношение к выходу статьи: журналистом, редактором, модератором.

2. Отзывы выставляются на сайт с 07:00 до 22:00 в будние дни и с 09:00 до 18:00 в выходные и праздничные (время московское). Если по прошествии разумного времени отзыв не появился на сайте, то это могло быть вызвано следующими причинами:

3. Материалы,которые являются коммерческими Отзывы к ним модерируются в соответствии с настоящими правилами.

4. Материалы,которые являются коммерческими. В дополнение к действующим правилам отзывы модерируются в соответствии с требованиями рекламодателя.

5. Зарегистрируйтесь, если вы хотите высказываться открыто: честное неанонимное мнение всегда ценится выше. Если вы оставляете отзыв под своей регистрацией, вам будет автоматически направлено уведомление о результате: либо подтверждающее размещение отзыва на сайте, либо с указанием того, что содержание вашего отзыва противоречит правилам размещения отзывов.