Одним из драйверов этого подхода в России стала компания РУСАЛ. На её предприятиях создана система внедрения ТРИЗ — от обучения сотрудников до реализации проектов с измеримым экономическим эффектом. Однако классическая методология требует значительного времени на освоение, что ограничивает её массовое применение.
Решением стал симбиоз ТРИЗ и искусственного интеллекта. На саммите «Технобудущее» специалисты компании представили систему Compina (Compinno-TRIZ), где языковая модель помогает структурировать задачи и находить решения. Пользователь формулирует проблему обычным языком, а уже через полтора часа получает проработанные варианты — вместо недель аналитической работы.
Параллельно развивается и система обучения. Один из ключевых курсов — «ТРИЗ-100», где участники изучают методологию и сразу применяют её на практике. Недавно очередная группа завершила обучение на Уральском алюминиевом заводе в Каменске-Уральском.
Участники курса работали с реальной производственной задачей — износом зубцов дробилки.
«Нам удалось предложить четыре варианта решения, каждый из которых может повлиять на эффективность процесса», — рассказал участник Михаил Кормнов.Ещё один участник, Валентин Сорбало, отметил, что часть решений касалась изменения конструкции оборудования.
«Мы предложили изменить форму зубцов и даже рассматривали вариант увеличения скорости подачи сырья, чтобы создать защитный слой внутри дробилки», — пояснил он.В компании подчёркивают, что ключевая цель — сделать изобретательское мышление частью повседневной работы сотрудников. Интеграция ИИ позволяет ускорить процесс поиска решений и сделать ТРИЗ доступной для широкого круга специалистов.
